Digitális transzformáció, adatvezérelt üzlet, mesterséges intelligencia... és még sok más izgalmas téma, ahogyan mi látjuk! Mindezekbe és más érdekes szakmai területekbe nyerhetsz betekintést folyamatosan megújuló blogunkban, ahol kollégáink projektjeinkben szerzett tapasztalataikat osztják meg.
Rend a felhőben: átlátható üzemeltetés, egyértelmű felelősségi körök
Ki miért felel a felhőben? A kérdés egyszerűnek hangozhat, a válasz azonban gyakran szervezeti és technológiai határokon ível át. Ahogy egyre több workload és szolgáltatás jelenik meg a felhős környezetben, úgy nő az üzemeltetés komplexitása is. Egy világos felelősségi modell hiányában a platform és az alkalmazások működtetése könnyen átláthatatlanná válhat, ami végső soron a működés hatékonyságának rovására megy. Képzeljük el, hogy egy társasházban senki sem tudja pontosan, ki felel a liftért, a fűtésért vagy a közös terek karbantartásáért. Egy ideig talán észrevétlen marad a probléma, azonban az első meghibásodásnál gyorsan kiderül, hogy a felelősségi körök tisztázatlansága legalább akkora kihívás, mint maga a műszaki hiba.
olvasás: 7 perc
Cloud exit tesztelés a gyakorlatban: fázisolt megközelítés pénzintézetek számára
A felhős technológiák bevezetése a pénzügyi szektorban továbbra is gyorsul, ami jelentős előnyökkel jár a skálázhatóság, rugalmasság és biztonság terén. Ugyanakkor az iparágban szabályozói elvárások is szigorodnak (DORA, ECB, MNB), ami megköveteli, hogy a pénzintézetek – publikus felhő érintettség esetében – ne csak dokumentált, hanem tesztelt és végrehajtható cloud exit stratégiával, valamint a kritikus rendszerek exit tervekkel rendelkezzenek. Bár számos vállalat rendelkezik ezekkel a dokumentumokkal (hiszen szabályozói elvárás), tesztelésük elmarad, ezért csak korlátozott biztosítékot nyújtanak a gyakorlati megvalósíthatóságukat illetően.
olvasás: 6 perc
Cikk
Több mint toborzás: hogyan teremt értéket a recruitment?
Az elmúlt években egy fejvadász csapatot vezettem, és ha egyetlen dolgot kellene kiemelnem, amit a szakmám megtanított, az az lenne, hogy a jó toborzás ritkán múlik a szerencsén. Sokan még mindig úgy gondolnak a recruitmentre, mint egy folyamatra, amely egy álláshirdetés feladásával kezdődik, majd jelentkezők érkeznek rá. Ez bizonyos esetekben működik is, de minél speciálisabb vagy nagyobb tapasztalatot igénylő egy pozíció, annál kevésbé lehet erre építeni.
olvasás: 5 perc
Cikk
Hogyan ne veszítsük el az irányítást a felhőben? A tudatos felhőhasználat alapjai
A felhő ma már nem újdonság. A legtöbb szervezet használ valamilyen formában felhős megoldásokat, és a trend egyértelmű: egyre több workload kerül át on-prem környezetből a felhőbe. Mégis, visszatérő tapasztalatunk, hogy a felhőben rejlő lehetőségeket a szervezetek jelentős része nem használja ki teljes mértékben.
olvasás: 5 perc
Cikk
HR trendek 2025: home office, toborzás és rugalmasság
A HR világában ritkán fordulnak elő egyik napról a másikra bekövetkező forradalmi változások. A munkajogi szabályok lassabban változnak, a HR folyamatok is gyakran évek alatt alakulnak. Mégis, az elmúlt évtized eseményei – digitalizáció, COVID, közösségi platformok, AI – alapjaiban rajzolták át a munka világát. HR business partnerünk Mátis Beáta arról mesélt, mely trendek határozzák meg leginkább a mai munkaerőpiacot.
olvasás: 4 perc
„Az AI nem csodaszer, hanem új munkatárs” – Gáspár Sándor a mesterséges intelligencia vállalati integrációjáról
A mesterséges intelligencia jelenleg talán minden korábbinál nagyobb lendülettel robbant be a vállalati gondolkodásba. De mire (nem) jó valójában? Hol van benne a valódi érték? És mitől lesz egy AI-projekt sikeres üzletileg is? Ezekről beszélgettünk Gáspár Sándorral, a Stratis AI kompetenciaközpontjának vezetőjével.
olvasás: 7 perc